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        我們客戶的疑問
        OUR CUSTOMER'S QUESTION
        1
        互聯網+時代,企業面臨那些機會,怎樣去抓住這些機會?
        INTERNET PLUS ERA, ENTERPRISES ARE FACING THE OPPORTUNITY, HOW TO SEIZE THESE OPPORTUNITIES?
        2
        如何加快電商轉型以跟上市場發展步伐?
        HOW TO SPEED UP THE TRANSFORMATION OF E-COMMERCE TO KEEP UP WITH THE PACE OF MARKET DEVELOPMENT?
        3
        該在哪些業務領域開展電商業務,最優的業務結構是什么樣的?
        WHAT IS THE BEST BUSINESS STRUCTURE TO CARRY OUT E-COMMERCE BUSINESS IN THE FIELD OF BUSINESS?
        4
        我的資本結構、組織架構、管理體系是否匹配電商發展需求,需要怎樣的改進、優化?
        HOW CAN MY CAPITAL STRUCTURE, ORGANIZATIONAL STRUCTURE, AND MANAGEMENT SYSTEM MATCH THE DEMAND FOR E-COMMERCE DEVELOPMENT AND HOW TO IMPROVE AND OPTIMIZE?
        5
        是否需要重新定位電商品牌,如何優化電商品牌與產品組合?
        DO YOU NEED TO RELOCATE THE BRAND OF E-COMMERCE, AND HOW TO OPTIMIZE THE BRAND AND PRODUCT COMBINATION OF E-COMMERCE?
        6
        我需要一份清晰的電商發展商業計劃書?
        DO I NEED A CLEAR BUSINESS PLAN FOR E-COMMERCE DEVELOPMENT?
        樂商戰略規劃服務
        通過服務數百家傳統企業,樂商軟件的專家團隊以全方位的視角來剖析傳統企業發展電商所遇到的困境,并以接地氣、小步快跑的可執行方案來協助企業轉型電商。
        集團管理
        總部聚焦戰略牽引、資源配置和價值分配,將經驗權責下放至經營單元,改變“一抓就死,一放就亂”的惡性循環,最大限度地發揮出總部與經營單元的各自優勢。
        營銷與銷售
        企業所處市場調查與營銷體系診斷、內外部營銷環境分析、營銷戰略規劃、營銷策略體系設計、渠道規劃與管理、產品組合與定價策略制定。
        組織架構
        診斷企業現有組織架構及電商人力資源,為總公司設計電商運營母子公司體系;為電商運營單元設計組織架構、部門職責體系、人員責任體系。
        人員培訓
        針對電商項目中最具實用性和針對性的場景進行人員培訓,包括電商團隊崗位職責培訓、崗位技能培訓、工作流程培訓、項目監管培訓、客戶服務培訓等。
        工作流程
        電商運營單元的管理流程設計與改造、業務流程設計與改造、內控體系的設計與改造、供應鏈管理的設計與改造、客服體系的設計與改造。
        產品設計與包裝
        基于企業優勢的電商網站定制開發,基于企業特色的電商網站VI設計。